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华为和思科的竞争前景分析


时间:2016-04-26 来源:华为认证考试网 浏览次数:598  【华夏培训网:中国教育培训第一门户

想长时间保持一种创新,是做产品的企业面临最艰难的问题。离开了乔布斯的苹果就是一个例子。一旦思科的创新能力下降,产品同质化了,成本将是决定胜负的关键。而届时华为将利用低成本优势以及强大的研发力量全面超越思科。

关于思科和华为的对比,网络上充斥了大量的文章,笔者作为一个网络老兵,给大家分享一下自己的见解。

◆ 产品研发模式对比

思科的大多数技术是从外面买回来的,华为是纯粹自主开发。比如思科Nexus产品线的老大,之前离开思科创业,后被思科收购,后再离开思科创业,思科再收购。所以思科的技术路线风格与华为不同,不存在孰好孰劣,只是美国公司与中国公司的思维方式不同而已。

笔者一直觉得思科这种模式更适合创新,思科就是靠着这种方式来保持一种创新能力,领先市场。虽然华为自主研发路线看起来风险小,更适合管控,其实我一直觉得华为应该多走收购路线,只是可惜中国的大环境下,因为来钱快,上市容易,很多优秀的公司都跑去做互联网生意了,国内能扎扎实实做产品的公司少之又少,你没的收购。在这个层面上,思科是群狼,华为更像一只孤狼在奋战。即便如此,华为35000个专利,是世界排前三的,华为和思科之战,在笔者看来是华为在同美国整个硅谷的一群网络公司作战。这也是美国公司为什么不允许华为收购硅谷公司的根本原因,我是这么看的。

但模式归模式,想长时间保持一种创新,是做产品的企业面临最艰难的问题。离开了乔布斯的苹果就是一个例子。一旦思科的创新能力下降,产品同质化了,成本将是决定胜负的关键。而届时华为将利用低成本优势以及强大的研发力量全面超越思科。所以大胆得出结论,如果全球市场放开,不设置壁垒,华为超过思科仅仅是极短时间的问题。

"华为不想成为世界第一,但不得不走在成为世界第一的道路上。"华为高层如是说。

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