三控之设备工程监理进度控制

　　本节知识架构：

　　一、工期优化

　　二、资源优化

　　三、工期—费用优化

　　本节的重点以掌握三大优化的基本知识为主，整个推导过程是难点，但适当了解即可。

　　学员提问：在教材工期优化的实例中，到负时差关键线路网络图如图1-44时说三条关键线路长度相同，我怎么觉得不相同啊？工作7-9的持续时间为2时三条线路和长度才会相同吧。

　　名师答疑：

　　您好：

　　教材中的这个例题基本思路是对的，但确实问题很多，辅导讲义中对这个例题的讲解也不充分，现把后续部分纠正如下：

　　注意教材图1-44表述有误，⑦-⑨的总时差为0，为非负，应删除。

　　这时，二条关键线路长度相同（①②④⑤⑥⑧⑨⑩；①②④⑧⑨⑩），注意原教材三条有误。工

　　序2 -4为三条关键线路共有的，将其缩短一天，可使总工期缩短一夭，此时总工期为8天，满足合同工期要求。当然也可将工序4-8和5-6同时缩短一天，达到总工期缩短一天的目的。从施工的角度看，如果这样压缩较容易或从经济角度考虑这样压缩费用更低，则可优先考虑。

　　优化完毕后的网络图如图1-45所示。此图中有三条关键线路：①②④⑤⑥⑧⑨⑩；①②④⑧⑨⑩；①②③⑤⑥⑧⑨⑩，注意教材⑤-⑥数据表示有误。



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