分类信息
各地考试

当前位置:首页 » 事业单位 » 事业单位招考 » 正文

2013年重庆市市属事业单位招聘考试科目大纲


时间:2013-04-07 来源:事业单位考试网 浏览次数:209  【华夏培训网:中国教育培训第一门户

《综合基础知识》和《管理基础知识》考试大纲(试行)  一、试卷内容及结构   (一)《综合基础知识》   主要测试应试者对

《综合基础知识》和《管理基础知识》考试大纲(试行) 
 

  一、试卷内容及结构
  (一)《综合基础知识》
  主要测试应试者对综合基础知识的掌握程度和运用知识分析问题、解决实际问题的能力。
  考试题型均为客观性试题;考试时限为90分钟,满分100分。
  (二)《管理基础知识》
  主要测试应试者对管理基础知识的掌握程度和运用知识分析问题、解决实际问题的能力。
  考试题型均为客观性试题;考试时限为90分钟,满分100分。
  二、考试的大体范围和内容
  (一)《综合基础知识》
  1、政治(新增中国共产党第十八次全国代表大会报告、决议内容)
  (1)马克思主义基本原理
  马克思主义哲学;马克思主义政治经济学;科学社会主义理论与实践。
  (2)中国共产党历史和党的建设理论
  中国共产党的历史;中国共产党的建设理论。
  (3)毛泽东思想
  毛泽东思想的形成和发展;毛泽东思想的科学体系;毛泽东思想的历史地位和指导意义。
  (4)中国特色社会主义理论体系
  中国特色社会主义理论体系的形成和特色;邓小平理论;“三个代表”重要思想;科学发展观。
  (5)时事政治
  2、法律
  (1)法理学
  法的一般原理;法治理论;法的运行;法律责任与法律制裁。
  (2)宪法学
  宪法的基本理论;公民的基本权利和义务;我国的国体、政体和结构形式;我国的国家机构。
  (3)主要实体法
  刑法;行政法;民法;经济法;商法。
  (4)主要程序法
  刑事诉讼法;行政诉讼法;民事诉讼法。
  3、经济
  (1)市场经济基本原理和社会主义市场经济的建立
  市场和市场经济;市场经济的基本规律和运行机制;社会主义市场经济的建立及其特征
  (2)社会主义市场经济的市场主体和市场体系
  市场主体与现代企业制度;社会主义市场体系;市场秩序和市场规则。
  (3)社会主义市场经济的政府宏观调控
  宏观经济运行与政府的经济职能;政府宏观调控;宏观调控政策和宏观调控体系。
  (4)社会主义市场经济的收入分配制度和社会保障制度
  国民收入分配;个人收入分配制度;社会保障制度。
  (5)社会主义市场经济的对外经济关系
  社会主义市场经济国家发展对外经济关系的必要性和基本形式;我国对外开放的格局。
  (6)中国国情与重庆市情
  中国的国情国力;重庆市情。
  (7)主要国际经济关系与国际经济发展趋势
  国际贸易关系;国际货币关系;国际投资关系;国际经济组织;国际经济发展趋势。
  4、道德
  (1)道德与公民道德
  道德概述、公民道德建设概述
  (2)职业道德
  职业道德的特点、作用及社会主义职业道德规范的主要内容
  5、公文写作(公文写作部分的相关知识以《党政机关公文处理工作条例》(中办发[2012]14号)和《党政机关公文格式》(GB/T 9704-2012)为标准。)
  (1)公文知识与公文规范
  公文基础知识;公文规范。
  (2)常用公文写作
  决定;意见;通知;通报;通告;报告;请示;批复;函;纪要。
  (3)事务文书写作
  会议记录;简报;计划;总结;述职报告;调查报告;规章制度;贺词;感谢信;慰问信。 
  (二)《管理基础知识》
  1、管理概述
  (1)管理的概念与特性
  管理的概念;管理的特性。
  (2)管理的职能和类型
  管理的职能;管理职能的发展;管理的类型。
  (3)管理者的职责与技能
  管理者和管理者的类型;管理者应具备的技能。
  (4)管理环境
  环境对组织的影响;组织的一般环境;环境变动与管理模式选择。
  (5)管理理论的发展
  国内外早期的管理思想;古典管理理论;人际关系理论和社会系统理论;现代管理理论丛林;当代管理理论的发展。
  2、决策
  (1)决策概述
  决策的含义和特征;决策的分类与原则;决策的基本过程;决策的主要方法。
  (2)预测与决策
  预测的含义;预测的程序;预测的主要方法。
  (3)决策与心理
  决策中的常见心理效应;决策中的心理压力。?
  (4)群体决策
  群体决策的含义及其利弊;参与决策的流程及其利弊;群体决策的基本择案规则。
  (5)计划的编制
  计划与决策;计划的类型与作用;计划的编制;滚动计划法。
  3、组织
  (1)组织概述
  组织的概念与特征;组织的类型;组织的功能。
  (2)组织设计
  组织设计的原则;组织设计的内容。
  (3)人员配备
  人员配备的概念与原则;组织人员的选聘;组织人员的考评;组织人员的培训。
  (4)组织结构
  组织结构的基本类型;组织结构的发展趋势。?
  (5)组织文化
  组织文化的含义与特征;组织文化的功能与内容。
  (6)组织的变革与创新
  组织的变革;组织创新的路径。
  4、领导
  (1)领导与领导者
  领导的含义;领导的构成要素;领导艺术与权术的区别;权力的构成领导者素质。?
  (2)人性假设和领导理论
  人性假设理论;领导行为和领导风格理论;领导权变理论。
  (3)激励理论与技巧
  激励的含义;需要理论;激励理论;激励技巧。
  (4)人际沟通
  沟通的特点与功能;沟通的过程与流向;沟通网络;网络时代的沟通;沟通障碍及其克服;冲突与谈判。
  5、控制
  (1)控制概述
  控制的含义;控制的基本条件、特点与功能;控制的类型;有效控制的基本要求。
  (2)控制过程
  制定控制标准;衡量实际工作;鉴定偏差与纠正偏差。
  (3)控制方法
  预算控制;非预算控制法。
  6、创新
  (1)创新及其作用
  创新的涵义;创新与维持的关系;创新的类别与特征;创新的作用。
  (2)创新职能的基本内容
  目标创新;技术创新;制度创新;组织创新;环境创新。
  (3)创新思维
  创新思维的含义与特征;创新思维的作用与意义。
  (4)创新的过程与组织
  创新的过程;创新活动的组织。
  7、管理方法与管理工具
  (1)管理方法概述
  管理方法的内涵与分类;管理工具的含义及其类别;管理方法和管理工具的综合运用。
  (2)刚性管理方法
  法律方法;行政方法;经济方法。
  (3)柔性管理方法
  传播方法;情感方法;心理方法。
  (4)具体的管理工具
  强制性工具;志愿性工具;混合性工具。
  8、管理绩效
  (1)管理成本
  管理成本的构成;管理成本的变动及其原因。
  (2)管理效率
  管理效率的含义;管理成本与管理效率;管理效率的影响及其控制。
  (3)管理绩效的评价
  绩效评价的标准;绩效评价的程序;绩效评价的方法;评价后的修正。
  (4)管理绩效的改进
  绩效不良的原因;绩效改进的目标;绩效改进的方法。
  9、战略管理
  (1)战略管理概述
  战略管理的含义与特征;战略管理的发展趋势。
  (2)组织战略
  组织战略含义;组织战略的领导;组织战略的层次。
  (3)战略管理的过程
  战略分析;战略制定;战略评价;战略实施;战略控制。
  (4)战略管理的问题
  战略管理的问题;战略管理的改进。
  三、考试要求
  要求考生认真阅读给定资料,并按题目要求进行作答,作答要求如下:
  务必携带的文具有签字笔或钢笔(黑色或蓝色字迹)、2B铅笔和橡皮。要求考生必须用2B铅笔在机读答题卡上作答。作答在题本上或其他位置的一律无效。



        事业单位考试

©2015 hxpx.com All Rights Reserved 滇ICP备13002816号-1
华夏培训网唯一网址www.hxpx.com