武汉工大2016考研工程项目管理考试大纲
《工程项目管理》考研考试大纲
一、 考试说明
1、考试性质：
工程项目管理是工程管理专业硕士研究生必考的专业课。它的评价标准是优秀本科生能达到的水平，以保证被录取者具备较好的工程项目管理的理论和相应的实践经验。
2、考试形式与试卷结构
考试方式：闭卷、笔试
考试时间： 分钟
题型比例( 分) 选择题 20%
简答题 20%
计算题 30%
论述题 30%
3、参考书目
考试教材：成虎：高等学校工程管理专业系列教材:工程项目管理(第2版)，高等教育出版社
参考书：
(1)：程鸿群：21世纪管理学系列教材：工程项目管理学，东南大学出版社出版，2008-7-1/PDF。
(2)丛培经主编：工程项目管理(第四版)，北京，中国建筑工业出版社出版，出版时间2012-1-1ISBN9787112134342
二、 考查要点
1.工程项目和项目管理。了解工程项目的特点，生命期过程，工程项目的相关者，工程项目的使命，成功的指标，工程项目的系统结构。
2.工程项目管理系统过程。了解工程项目管理系统，计划体系，工程项目实施控制体系，项目结束管理。
3.工程项目的前期策划，了解工程项目的前期策划工作，工程项目的构思，工程项目的目标系统，可行性研究内容。
4.工程项目范围管理，了解项目范围管理的概念，工程项目范围的确定，理解工程项目的结构分解方法和作用。
5.工程项目组织，理解项目组织的特点和基本原则，工程项目组织策划，了解工程项目组织结构的基本形式。
6.项目管理组织，理解工程项目的管理模式，了解项目经理部的运作，团队建设，现代工程项目对项目经理的要求。
7.企业中的项目组织管理，了解现代企业中项目组织的应用，企业中的项目组织形式，理解企业项目组织运作的一些问题，我国企业应用现代项目组织应注意的问题。
8.进度管理，掌握横道图和线形图，网络计划方法，资源计划和优化方法，了解实际工期和进度的表达，进度拖延原因分析及解决措施。
9.工程项目成本管理，了解工程项目成本管理过程，理解工程项目成本的分解，了解工程项目计划成本的确定，理解工程项目成本模型和资金计划，了解实际成本核算过程，掌握挣值法的应用。
10.工程项目采购与合同管理，了解工程项目采购和合同管理过程，工程项目采购计划，理解合同策划方法，了解工程项目招标投标，合同管理，索赔管理。
11.工程项目质量管理，了解工程项目质量的基本概念，工程项目质量管理体系的建立与运行，设计质量的控制，工程施工质量的控制，工程项目运行质量管理。
12.工程项目全面风险管理，了解工程项目风险和全面风险管理的基本概念，了解工程项目风险因素识别方法，了解风险评价方法和基本的风险应对方法。
13.沟通管理，了解项目的组织行为问题，理解项目中几种重要的沟通，项目沟通中的问题和冲突管理，项目沟通方式。
14.工程项目的信息管理，了解项目信息和信息管理的基本概念，项目管理信息系统的基本结构，工程项目报告系统结构，项目管理中的软信息