46、 矩阵组织机构的特点包括(  )。

A．指令源有两个    
B．适用于大的系统    
C．有两个以上的指令源
D．单一的指令源    
E．在大的组织系统中，指令路径有时过长

47、 基本的组织工具包括(  )。

A．组织结构图    
B．任务分工表    
C．管理职能分工表
D．工作流程图    
E．WBS

48、 下列关于组织和目标的论述，正确的是(  )。

A．系统的目标决定了系统的组织
B．系统的组织决定了系统的目标
C．组织是目标能否实现的决定性因素
D．目标是组织能否实现的决定性因素
E．建设工程项目的目标决定了项目管理的组织

49、 控制项目目标的主要措施包括(  )。

A．组织措施    
B．管理措施    
C．经济措施
D．技术措施    
E．行政措施

50、 下列对项目组织结构图的论述，正确的是(  )。

A．项目组织结构图反映一个组织系统中各子系统之间的组织关系
B．项目组织结构图反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系
C．项目组织结构编码和项目结构编码两者之间没有联系
D．业主方、设计方、施工方、供货方和工程管理咨询方的项目管理的组织结构都可以用各自的项目组织结构图描述
E．项目组织结构图应反映项目经理和费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员之间的组织关系 

 

 51、 下列关于项目管理任务分工表和项目管理职能分工表的论述，正确的是(  )。

A．反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的是项目管理职能分工表
B．反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的是项目管理任务分工表
C．项目参与各方都应该编制各自的项目管理任务分工表
D．项目参与各方都应该编制各自的项目管理职能分工表
E．提出问题、筹划、决策、执行、检查这些组成管理的环节就是管理的职能

52、 建设工程项目管理规划在国际上的常用术语有(  )。

A．Project Brief    
B．Project Implementation Plan
C．Project Management Plan    
D．ProjectWBS    
E．ProjectOBS

53、 下列关于建设工程项目管理规划的说明，正确的是(  )。

A．建设工程项目管理规划属于业主方项目管理的范畴
B．建设项目的其他参与单位也应编制体现自己利益的项目管理规划
C．建设工程项目管理规划的编制应由项目经理负责
D．建设工程项目管理规划的编制应由施工方负责
E．建设工程项目管理规划必须随着情况的变化而进行动态调整 
 54、 国际上业主方项目管理的方式主要有(  )。

A．业主方自行项目管理
B．业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务
C．业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理’
D．设计施工承包方式
E．EPC总承包方式 

 

55、 下列对工业发达国家设计单位的组织体制的论述，正确的是(  )。

A．多数设计单位是专业设计事务所 
B．设计事务所的规模多数比较大
C．设计事务所的规模多数比较小   
D．建筑师事务所往往起主导作用
E．结构师事务所往往起主导作用 

 56、 下列关于设计单位选择的论述，正确的是(  )。

A．我国业主方主要通过设计招标的方式选择设计单位
B．国际上的设计竞赛与设计委托并没有直接的联系
C．国际上的设计竞赛与设计委托有直接的联系
D．设计竞赛的范围可宽可窄
E．设计竞赛的结果只限于对设计成果的评奖 

 57、 下列对施工任务委托的论述，正确的是(  )。

A．业主方可以委托一个施工单位作为施工总包单位
B．业主方可以委托一个施工总包管理单位
C．业主方可以委托一个施工联合体作为施工总包单位
D．提倡对建筑工程实行总承包
E．可以将一个工程肢解发包

58、 下列有关设计任务和施工任务综合委托模式的论述，正确的是(  )。

A．业主方把建设工程项目的设计任务和施工任务进行综合委托的模式可称为建设工程项目总承包
B．不得将应当由一个承包单位完成的建筑工程肢解发包
C．工程总承包企业不得将所承包工程的部分工作发包
D．工程总承包企业可以依法将所承包工程的部分工作发包
E．设计施工总承包和EPC总承包均属于工程项目总承包


关键词：一级建造师、报名、考试、一建