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2012年一级建造师建设工程项目策划命题考点9


时间:2012-10-30 来源:一级建造师考试网 浏览次数:205  【华夏培训网:中国教育培训第一门户

命题考点九 建设工程项目的风险管理【教材解读】一、建设工程项目的风险类型的分类(1)组织风险。组织结构模式、工作流程组织、任

命题考点九 建设工程项目的风险管理

【教材解读】

一、建设工程项目的风险类型的分类

(1)组织风险。组织结构模式、工作流程组织、任务分工和管理职能分工、业主方(包括代表业主利益的项目管理方)人员的构成和能力、设计人员和监理工程师的能力、承包方管理人员和一般技工的能力、施工机械操作人员的能力和经验、损失控制和安全管理人员的资历和能力等。

(2)经济与管理风险。如:宏观和微观经济情况、工程资金供应的条件、合同风险、现场与公用防火设施的可用性及其数量、事故防范措施和计划、人身安全控制计划、信息安全控制计划等。

(3)工程环境风险。如:自然灾害、岩土地质条件和水文地质条件、气象条件、引起火灾和爆炸的因素等。

(4)技术风险。如:工程勘测资料和有关文件、工程设计文件、工程施工方案、工程物资、工程机械等。

二、建设工程项目风险管理的工作流程

风险管理是为了达到一个组织的既定目标,而对组织所承担的各种风险进行管理的系统过程,其采取的方法应符合公众利益、人身安全、环境保护以及有关法规的要求。风险管理过程包括以下几点。

(1)项目风险识别。项目风险识别的任务是识别项目实施过程存在哪些风险,其工作程序包括:收集与项目风险有关的信息;确定风险因素;编制项目风险识别报告。

(2)项目风险评估。项目风险评估包括以下工作:利用已有数据资料和相关专业方法分析各种风险因素发生的概率;分析各种风险的损失量;根据各种风险发生的概率和损失量,确定各种风险的风险量和风险等级。

(3)项目风险响应。常用的风险对策包括风险规避、减轻、自留、转移及其组合等策略。对难以控制的风险向保险公司投保是风险转移的一种措施。

(4)项目风险控制。在项目进展过程中应收集和分析与风险相关的各种信息,预测可能发生的风险,对其进行监控并提出预警。

【命题考点】

组织风险;经济与管理风险;工程环境风险;技术风险;风险管理;风险识别及响应。

【分析预测】

(1)分析判断某建设工程存在的一些具体风险归人哪一类型的风险。

(2)分析判断项目风险识别的工作程序。

【典型习题】

1.在建设工程项目的风险类型中,承包方管理人员和一般技工的能力方面的风险属于( )类型。

A.经济与管理风险

B.组织风险

C.工程环境风险

D.技术风险

2.事故防范措施和计划方面的风险属于( )风险。

A.技术

B.经济与管理

C.组织

D.工程环境

3.在建设工程项目的风险类型中,技术风险主要来自于( )。

A.工程机械

B.工程施工方案

C.工程物资

D.岩土地质条件和水文地质条件

E.事故防范措施计划

4.风险管理是为了达到一个组织的既定目标,而对组织所承担的各种风险进行管理的系统过程,其采取的方法应符合( )的要求。

A.公众利益

B.有关法规

C.社会发展

D.人身安全

E.环境保护

5.对难以控制的风险向保险公司投保是( )的一种措施。

A.风险规避

B.风险减轻

C.风险转移

D.风险自留

【答案】1.B2.B3.ABC4.ABDE5.C

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