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注册会计师《战略与风险管理》每日一练12.19


时间:2012-12-20 来源:注册会计师考试网 浏览次数:78  【华夏培训网:中国教育培训第一门户

1. 甲公司在召开董事会时,各董事对选择组织结构类型的主要出发点产生了争议,他们分别有以下观点,其中正确的是(C )。A.选择

1. 甲公司在召开董事会时,各董事对选择组织结构类型的主要出发点产生了争议,他们分别有以下观点,其中正确的是( C   )。

A.选择组织结构类型的主要出发点是公司战略

B.选择组织结构类型的主要出发点是业务计划

C.选择组织结构类型的主要出发点是目标或使命

D.选择组织结构类型的主要出发点是管理层的意愿
 

【解析】企业的目标或使命应当是选择组织结构类型的主要出发点。
 

2. 每当新员工入职时,甲公司都要对员工进行培训,要求他们掌握公司各项工作流程和工作制度,以提高工作的标准化程度。这体现了组织结构的( B   )。

A.复杂性           

B.规范性            

C.集权度            

D.分权度
 

【解析】规范性是指企业中工作的标准化程度。
 

3. 某家电制造企业成立已有五年,企业已完全进入正轨,下设生产部门、营销部门、财务部门等多个部门,各部门分别负责各自的事务。该企业采用的组织结构是(  B  )。

A.创业型组织结构              

B.职能制组织结构

C.事业部制组织结构            

D.M型组织结构
 

【解析】职能制组织结构被大多数人认为是组织结构的典型模式。这一模式表明结构向规范化和专门化又迈进了一步。随着企业不断扩张经营规模和经营范围,企业需要将职权和责任分派给专门单元的管理者。不同的部门管理不同的业务职能。












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