2013年下半年物流师考试重点知识辅导（5）
日期:2013-09-07 10:48
供应商和潜在供应商的考评。
三、采购业务实施与组织
1.采购组织
采购组织结构：集中化机构、分散化结构、混合化结构
2.订单跟踪与采购业务流程控制
3.采购质量管理
4.采购成本估算与控制
(1)采购成本的构成：= 订购成本 + 维持成本(保管成本) + 缺料成本
(2)采购成本控制的要点：事前规划、事中分析、事后考核。
(3)降低采购成本的方法：
通过对采购价格、数量、物品市场信息、运送方式等采购影响因素的控制来降低采购成本，具体包括采购物品项目控制、选择供应商、采购批量控制、到
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