管理咨询案例分析模拟试题
日期:2014-07-17 11:20
案例分析：
A公司是某烟草公司直属的地市级公司，管辖11个县区烟草公司，烤烟生产和卷烟销售并行发展，在国家现行烟草专买体制下保持政企合一的管理体制。该公司近年来发展速度很快，每年利润增长率达到15%左右，是当地财政的主要支柱，年上交税收占全市财政收入的四分之一。
公司现任总经理是在2004年到任的，时值烟草公司体制变革，县、区公司撤销法人资格，市公司成为法人经营主体。王总到任后，集中精力拓展重点烟叶基地建设和两烟业务。经过二年努力，2006年公司生产和销售取得了可喜的成绩，得到了省公司的认可。但是
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