经验分享：某管理咨询师工厂管理心得
日期:2014-09-20 16:33
采用轮班制etc。4.目标达标率的完成是通过节报（每二小时）对生产计划及时追踪o修正并实施追加等以达到目标三。成本（COST）控制成本是料o工o费三方面支出的总和。
如何控制成本t
1.材料方面
A.采购单价s要求厂商降价o寻找新厂商。
B.技X改善s制程改善o寻找替代新厂商。
C.损耗管理s人为原因采用记缺点扣薪处分r制程采用要因矫正预防。
D.呆料预防要求BOM表100%准确o设计变更依实物落实进行。
2.直接人工A.产量提升s追求生产绩效。B.人员调节s实施人力支持制度。C.技X品质s实
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