2008年管理咨询师管理案例分析试题
日期:2014-09-20 16:57
公司业务
（2）运用战略层面分析公司业务并作图，以及各项业务发展战略
4．公司生产计划混乱，没有市场预测，经常加班，原材料短缺，不能按期交货，顾客意见很大，已经跟竞争对手订货了。各种存货订货周期不定，有些很快用完了，有些半年之后还有很多。
（1）公司生产运营目前存在问题
（2）能否按照销售部所说增加批量和增加库存
（3）如何改善目前存在问题|考试大收集整理
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