1.格兰仕是OEM大户，但格兰仕做的不是一般意义上的OEM贴牌生产，而是充分发挥和利用格兰仕的自身优势，与跨国公司开展全方位的合作。您认为“格兰仕”作为制造方应该具备的条件有（ABC   ）。

A.过剩的、优秀的制造能力

B.真诚的合作意愿考试用书

C.缺乏市场开拓能力

D.广泛的市场网络
 

【解析】制造方应该具备的条件：有过剩的、优秀的制造能力；真诚的合作意愿；缺乏市场开拓能力。
 

2.下列各项中，属于评估战略是否可行的方法的有（   ABC）。

A.资金流量分析

B.盈亏平衡分析

C.资源配置分析

D.资产报酬率分析
 

【解析】评估战略可行性的方法有：资金流量分析、盈亏平衡分析、资源配置分析。
 

3.甲碳酸饮料生产企业通过按季更换饮料包装、在各传统节日期间附赠小包装饮料等方式增加市场份额,甲企业可以采用的方法有(ABD   )。

A.扩大市场份额

B.开发小众市场

C.增强研发技术

D.保持市场份额
 

【解析】市场渗透战略可以使用的方法有扩大市场份额、开发小众市场、保持市场份额。













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