4. 甲企业下设三个事业部，分别负责生产空调、电视和电冰箱，每个季度由各事业部经理向总经理报告生产销售情况。甲企业采用的组织结构是（B    ）。

A.区域事业部制结构            

B.产品事业部制结构

C.客户事业部制结构            

D.M型企业组织结构
 

【解析】产品型事业部制结构适用于具有若干生产线的企业。产品事业部制结构是以企业产品的种类为基础设立若干产品部。
 

5. A集团公司经过多年发展，总结出自己的发展模式：集团公司不断收购具有发展潜力的公司，但并不干预子公司的发展，仅从子公司出处获得分红，当子公司的分红无法达到预期时，便将子公司包装出售。A集团公司采用的企业结构是（ D   ）。

A.职能制组织结构              

B.M型组织结构

C.矩阵制组织结构            

 D.H型结构
 

【解析】控股企业可以是对某家企业进行永久投资的企业，主要负责购买和出售业务。在极端形态下，控股企业实际上就是一家投资企业。或者，控股企业只是拥有各种单独的、无联系的企业的股份，并对这些企业实施较小的控制或不实施控制；或者，控股企业是一家自身拥有自主经营的业务单位组合的企业。虽然这些业务单位组合属于母企业的一部分，但是他们都独立经营并可能保留其原本的企业名称。母企业的作用仅限于做出购买或出售这些企业的决策，而很少参与他们的产品或市场战略。
 

6. 下列各组织结构中，集权度最高的是（ B   ）。

A.矩阵制组织结构              

B.职能制组织结构

C.事业部制组织结构           

D.H型组织结构
 

【解析】集权型企业拥有多级管理层，并将决策权分配给顶部管理层；其管理幅度比较窄，从而呈现出层级式结构。职能制组织结构具有类似的特点，因此选项B正确。











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