1. A公司在国内具有相对垄断的地位，但其业务极其容易受到国际金融环境的影响，因此自2008年以来，业务发展波动较大。该公司应采用的组织结构类型是（ D   ）。

A.分权型机械式组织            

B.分权型有机式组织

C.集权型机械式组织            

D.集权型有机式组织
 

【解析】由于A公司具有垄断性，而且容易受到金融环境的影响，因此应选择集权型有机式的组织形式。
 

2. 可以为企业提供技术支持但不直接参与核心活动的员工属于组织中的（ B   ）。

A.顶点                        

B.技术结构

C.中间层                      

D.支持性人员
 

【解析】技术结构是指提供技术支持但不直接参与核心活动的员工。这一小组的成员对工作进行标准化，但其成员并不实际监督具体生产。这些成员包括会计人员和计算机专家。
 

3. 某大型国企经多年发展，现呈“橄榄状”结构，具有较多的中层管理人员分别负责具体的部门，而最高管理层对企业的干涉较小。该企业的结构属于明茨伯格的结构构型理论中的（ C   ）。

A.简单型结构                  

B.专业型企业

C.部门型结构                  

D.灵活性企业
 

【解析】部门型结构的特点是具有有力的中间层，在中间层大量的中层管理者负责具有一定自主性的部门。根据部门的自主程度，管理层能够使战略顶点对部门的干涉最小化。











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