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注册会计师《战略与风险管理》每日一练12.27


时间:2013-01-01 来源:注册会计师考试网 浏览次数:93  【华夏培训网:中国教育培训第一门户

1. 以下各种描述中,可以体现集权的优势的有(ACD )。A.易于协调各职能之间的决策B.决策时需要通过集权职能的所有层级向上级汇

1. 以下各种描述中,可以体现集权的优势的有(  ACD  )。

A.易于协调各职能之间的决策

B.决策时需要通过集权职能的所有层级向上级汇报

C.可以在危急情况下进行快速决策

D.对报告线的形式进行了规范
 

【解析】集权决策的优点有:一是易于协调各职能间的决策;二是对报告线的形式进行了规范,比如利用管理账户;三是能与企业的目标达成一致;四是危急情况下能进行快速决策;五是有助于实现规模经济;六是这种结构比较适用于由外部机构(比如专业的非盈利性企业)实施密切监控的企业,因为所有的决策都能得以协调。
 

2. 某企业旗下产品线涉及较多方面,因此企业采取了分权型组织结构,并从这种管理方式中获得了许多好处。这些好处包括( ACD   )。

A.提高了企业的反应能力

B.对报告线的形式进行了规范

C.减少了信息负载

D.对员工产生了激励效用
 

【解析】选项B属于采用集权决策时的优点。
 

3. 甲企业是一家财务公司,聘请了张某作为律师顾问,但有人认为平时用不到张某,不需要花钱聘请他。下列说法中正确的有(   AC )。

A.律师属于企业的支持性人员,是不可缺少的

B.律师不属于作业核心,可以不必聘请

C.律师可以为企业提供正常工作流程以外的支持

D.律师其实是企业的核心人员,因此不可缺少
 

【解析】律师属于该企业的支持性人员,而支持性人员可以为企业提供正常工作流程以外的支持,虽不属于作业核心但却是企业环境必不可少的部分。











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